Nuestra empresa durante el ejercicio anterior compró y consumió 10.000€ de materias primas, pagando a sus proveedores cada 30 días y manteniendo un nivel medio de 2.000€ de estas en el almacén. La media de existencias de productos de fabricación fue 3.200€ y la media de productos acabados de 4.000€. A lo largo del años las ventas de la empresa ascendieron a 198000€, manteniendo los clientes una deuda media de 5940€. La producción anual a precio de coste fue de 36.000€. *La empresa consumió su producción anual.
lunes, 29 de abril de 2013
Payback y VAN
El payback o "plazo de recuperación" es un criterio estático de valoración de inversiones que permite seleccionar un determinado proyecto en base a cuánto tiempo se tardará en recuperar la inversión inicial mediante los flujos de caja. Resulta muy útil cuando se quiere realizar una inversión de elevada incertidumbre y de esta forma tenemos una idea del tiempo que tendrá que pasar para recuperar el dinero que se ha invertido. En nuestro caso el desembolso inicial se recupera en un año y un mes.
Es un procedimiento que permite calcular el valor presente de un determinado número de flujos de caja futuros, originados por una inversión. La metodología consiste en descontar al momento actual todos los flujos de caja futuros del proyecto. A este valor se le resta la inversión inicial, de tal modo que el valor obtenido es el valor actual neto del proyecto. El método de valor presente es uno de los criterios económicos más utilizados en la evaluación de proyectos de inversión. Con los datos de nuestra empresa nos da un VAN de 38.727,69
CASH-FLOW
Son los flujos de entradas y salidas de caja o efectivo, en un período dado.
El flujo de caja es la acumulación neta de activos líquidos en un periodo determinado y, por lo tanto, constituye un indicador importante de la liquidez de una empresa.
La diferencia existente entre las entradas y salidas es de 25.325€ de saldo positivo, por lo que la cuenta de tesorería se encuentra en una situación bastante favorable.
Como hemos indicado en los ratios, hemos decidido invertir parte de nuestra liquidez en sanear parte de las deudas a l/p o al estudio del mercado e invertir en nuevas actividades para así no perder el coste de oportunidad..
domingo, 28 de abril de 2013
Fondo de maniobra y análisis de ratios
El fondo de maniobra se puede definir como la cifra en la que la Financiación Básica supera al Activo No Corriente. Depende de la magnitud del fondo de maniobra, si es muy cercano al 0, no está garantizada la solvencia en tu totalidad, o si es excesivamente grande, no es bueno porque pierdes coste de oportunidad: no inviertes, no ganas si no pierdes. Cuanta más liquidez menos rentabilidad, son conceptos inversos.
Realizando este análisis del balance podemos obtener un primer diagnóstico de cual es la situación de la empresa desde dos puntos de vista: el financiero y la solvencia. Esto se calcula mediante una gráfica, fórmulas y el resultado. En esta representación podemos observar que la Financiación Básica supera al Activo No Corriente, por lo que, se puede decir que la situación de la empresa es estable.
Existe una correlación entre los plazos de los capitales que financian y la permanencia de los inmovilizados de la empresa. La empresa tiene un margen de actuación y con esos capitales permanentes financia el Activo Corriente, lo cual aporta estabilidad financiera a la empresa.
En la parte de solvencia de la empresa podemos observar que el Activo Corriente solventa al Pasivo Corriente, por lo que la empresa se encuentra en buen estado, ya que, con ese Activo Corriente puede hacer frente a sus deudas a corto plazo.
Después de haber realizado este análisis de ratios nos hemos dado cuenta de que:
- Por un lado el ratio de disponibilidad inmediata con un resultado de 1,95 se nos sale de los límites establecidos (0,1-0,4), lo cual quiere decir que nuestra empresa actualmente no es capaz de hacer frente a los pagos a corto plazo.
- Tanto como el resultado del ratio de tesorería 2,33 y el del ratio de liquidez 3,05 al excederse de los parámetros reflejan que nuestra tiene un exceso de capital liquido disponible y como consecuencia de ello está perdiendo rentabilidad, es decir, no se esta aprovechando el dinero en invertir en la propia empresa por ejemplo (coste de oportunidad).
- En cuanto al ratio de garantía (1,84) podemos confirmar a nuestros acreedores que somos capaces de hacer frente a nuestros posibles pagos.
- Los ratios de autonomía financiera (0,84) muestra la gran dependencia de los acreedores que tiene nuestra empresa, es decir, por un lado no somos capaces de actuar sin tener que depender económicamente de factores exteriores como de las entidades financieras.
- El ratio de endeudamiento 1,2 aunque sobrepase el parámetro establecido nuestra empresa no se encuentra excesivamente endeudada. Nuestra empresa utilizando sus recursos propios puede soportar sus deudas.
miércoles, 24 de abril de 2013
viernes, 22 de febrero de 2013
BRIEFING.
El "Briefing" es un documento escrito que recoge toda la información necesaria para que se pueda desarrollar el proyecto. Este informe se lo entregaremos al departamento de cuentas de la agencia publicitaria. En este informe expresaremos lo que queremos conseguir con la campaña, y las condiciones que exigimos para ello. Hemos seguido este esquema:
1- EMPRESA.
2- LA EMPRESA Y EL MERCADO.
3- EL PROYECTO.
4- EL PROYECTO Y EL MERCADO.
5- LA EMPRESA Y EL PROYECTO.
6- PLAN DE DISEÑO.
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